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Conseil BI

Comment réussir la mise en oeuvre de son système décisionnel et disposer d'outils d'analyse et de pilotage efficaces ?

Pourquoi l’accompagnement par un conseil en Business Intelligence est nécessaire à la réussite de votre projet

La mise en oeuvre résussie d’un système d’information décisionnel ne se limite pas au choix et à la mise en place d’une solution de Business Intelligence, aussi performante soit-elle sur le plan technique.

Il est important de répondre à un ensemble de questions, notamment:

  • D’ordre statégiques: Quels objectifs surveiller, quels indicateurs, pour quelles décisions,…
  • Operationnelles: Pour quels utilisateurs (Dirigeants, operationnels, pour quels partenaires de l’entreprise, ou et quand
  • De sécurité : Quelles informations diffuser, à qui,…
  • Techniques:  performance, Origine et homogénéité des informations, type de support utilisé (mobilité, accès distants,…)

Communétic, conseil en Business Intelligence, apporte une vision globale des systèmes d’informations de l’entreprise, une expertise des différents domaines de la business Intelligence (ETL/BI) et les connaissances métiers necessaires à la mise en oeuvre d’un système décisionnel performant et évolutif.

Le système d’information décisionnel des entreprises

Beaucoup d’entreprises ont fait des efforts importants afin de se doter de solutions permettant de supporter leurs processus et d’améliorer la pertinence des informations dans les domaines de la finance, de la distribution et de la production.

Le volume de données qui en résulte est important mais ce capital est souvent insuffisament exploité par les entreprises. Certains tableaux de bords, souvent statiques,sont alimentés par les différents systèmes;

mais peu d’entreprises disposent d’outils de pilotage réellement efficaces:
cad capables de fournir une information appropriée, à la bonne personne, au moment opportun et à l’endroit et sur le type de terminal souhaité.

Quand à parler de l’intégration des remontées d’informations non structurées en provenance des blogs et réseaux sociaux, dans le système décisionnel de l’entreprise, le pas reste à franchir…

BI 300

Schéma ETL-Business Intelligence

Un projet de Business Intelligence passe par certains préalables

  • Une analyse des indicateurs de performances (réellement) pertinents pour l’entreprise
  • Une analyse des systèmes (ERP, CRM, Sources externes, Web marchand, messagerie, réseaux sociaux,…) à même de fournir ces informations et de la qualité des données disponibles
  • Une reflexion sur l’harmonisation de données d’origine hétérogène et les outils susceptibles de garantir et maintenir la qualité
  • La définition des niveaux d’agrégation, des procédures de mise à jour
  • L’analyse des volumétries et de leur évolution
  • Les modalités de diffusion de l’information, aux collaborateurs de l’entreprise et, en fonction des objectifs, à l’extèrieur de l’entreprise
  • Les critères de sécurité

 

Prestations de conseil BI

Nos  consultants et conseils BI  vous accompagnent en maitrise d’ouvrage ou assistance à la maîtrise d’ouvrage de vos projets de systèmes décisionnels.

  • Audit et diagnostic de l’existant
  • Schéma Directeur 
  • Définition des besoins, Etude des indicateurs de performance, Cahier des charges,
  • Mise en place d’un référentiel de données homogène, définition de datawarehouse
  • Assistance au choix de l’outil, « Proof of concept », maquettage
  • Etude de l’architecture technique applicative et définition du datawarehouse
  • Etude de l’architecture matérielle 
  • Connexion aux bases de données existantes, mise en place d’ETL
  • Transfert de compétences
  • Formation
  • Optimisation

Quelle est la meilleure solution de BI?

Communétic vous aide à répondre à cette question et à choisir la solution la plus adaptée à vos besoins fonctionnels et à votre métier, à votre organisation, à votre environnement technique.

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